உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய, நிறுவனங்கள் முதலில் மக்களை மேம்படுத்தவும் வளரவும் மாற்றத்தை அடைய வேண்டும்

சமீபத்தில், கட்சிக் குழுவின் செயலாளரும், வாரியத்தின் தலைவரும், ஜிதாயன் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளருமான லி கேங், "உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய, நிறுவனங்கள் முதலில் மக்களை மேம்படுத்தவும் வளரவும் மாற்றத்தை உணர வேண்டும்" என்ற தலைப்பில் சிறப்புப் பயிற்சியை நடத்தினார். ".நிறுவனத்தின் தலைவர்கள், நடுத்தர மற்றும் இருப்புப் பணியாளர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு யூனிட்டிலும் தொடர்புடைய பதவிகளின் பணியாளர்கள் பயிற்சியில் கலந்து கொண்டனர்.

உயர்தர வளர்ச்சியின் தேவை

முதல் பகுதியில், லி கேங் நான்கு அம்சங்களை முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்தார், அதில் "உயர்தர வளர்ச்சி என்பது புதிய இயல்பான பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப செயல்படும் தேர்வாகும், உயர்தர வளர்ச்சி என்பது புதிய வளர்ச்சிக் கருத்தின் அடிப்படை உருவகம், உயர்தர வளர்ச்சி. நமது சமூகத்தின் முக்கிய முரண்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைப்பது தவிர்க்க முடியாத தேவையாகும், மேலும் உயர்தர வளர்ச்சி என்பது நவீன பொருளாதார அமைப்பைக் கட்டமைக்க தேவையான வழியாகும்".நிறுவனங்களின் உயர்தர வளர்ச்சியின் அவசியம்.நாம் உறுதியான மற்றும் வீரியத்துடன் இருக்க வேண்டும், உறுதியான அடித்தளம், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், அளவில் வேகமாக வளர மட்டுமல்ல, உயர்தர நிறுவன வளர்ச்சியையும் அடைய வேண்டும்.

தரமான பெருநிறுவன வளர்ச்சியின் பொருள்

உயர்தர நிறுவன மேம்பாடு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் உயர் நிலை, உயர் நிலை மற்றும் சிறந்த வளர்ச்சித் தர நிலையைக் குறிக்கிறது, முந்தைய கடினமான மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு முறைகளைத் தாண்டி, தயாரிப்பு தரம் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான பாதையை எடுத்து, பொருளாதார மற்றும் சமூக நலன்களை வலியுறுத்தி, மேம்படுத்துகிறது. செயல்திறன், மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சியின் திறன் மற்றும் அளவை வடிவமைப்பதில் முக்கியத்துவத்தை இணைத்தல்.

இரண்டாம் பாகத்தில், "சமூக மதிப்பு சார்ந்த, நல்ல வணிகக் குழு, சிறந்த வளத் திறன், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் சேவை நிலை, பயனுள்ள மேலாண்மை பொறிமுறை, சிறந்த ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மற்றும் நல்லது" உள்ளிட்ட ஏழு அம்சங்களில் இருந்து உயர்தர மேம்பாட்டின் செயல்திறனை Li Gang விவரித்தார். சமூக நற்பெயர்".உயர்தர வளர்ச்சி என்பது "மூன்று நல்ல நிறுவனங்களாக" தொடர வேண்டும், அதாவது "ஒரு நல்ல நிர்வாகக் குழுவை உருவாக்குதல், நல்ல தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் நல்ல வணிகம், மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்குதல்" என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

 ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்தர மேம்பாட்டை அடைய முதல் மற்றும் முதன்மையாக மக்களை மேம்படுத்தவும் வளரவும் மாற்றுதல்

மூன்றாம் பகுதியில், லி கேங் "நிலையை உயர்த்துதல், மனதை ஒருநிலைப்படுத்துதல், வளர்ச்சி ஒருமித்த கருத்தை இணைத்தல், பணியாளர்களை மையமாகக் கொண்ட வளர்ச்சிக் கருத்தியலைக் கடைப்பிடித்தல், சினெர்ஜியின் ஒற்றுமை மற்றும் ஒத்துழைப்பை திறம்பட வலுப்படுத்துதல், வார்த்தையின் சிறப்பம்சமாக வேலை செய்யும் பாணியை மாற்றுதல்" ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்டிருந்தார். உண்மையான", உயர்தர வளர்ச்சியின் உயிர்ச்சக்தியைத் தூண்டுவதற்கு சம்பளச் சீர்திருத்தத்தை ஆழமாக்குவதைப் பயன்படுத்தி, பத்து அம்சங்களில் உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய நிறுவனம் அடைய வேண்டிய மாற்றம் மற்றும் வளர்ச்சியைப் பற்றி வாடிக்கையாளரை அவர் விரிவாக எடுத்துரைத்தார். அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் மலையேறவும், டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் நீலக்கடலில் இறங்கவும், கற்றல் பேராசிரியர்களின் திறனை மேம்படுத்தவும், சிறந்த மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்கவும், உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய, அவர் சுட்டிக்காட்டினார். உயர்தர வளர்ச்சிக்கான வலுவான திறனை நாம் உருவாக்க வேண்டும், மக்களின் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துகளின் மாற்றத்தை உணர வேண்டும், மக்களின் திறனை மேம்படுத்துவதை உணர வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்துடன் இணைந்து வளர வேண்டும்.உயர்தர வளர்ச்சியை அடைவதற்கான வெற்றி அல்லது தோல்விக்கான திறவுகோல் ஊதிய ஒதுக்கீடு சீர்திருத்தத்தை உண்மையாக்குவதாகும்.

குறிப்பிட்ட வேலை தேவைகள்

முதலில், நம்மிடம் சுத்திகரிப்பு, எதிர்க்கும் மனப்பான்மை, விடாமுயற்சி, லட்சியம், தன்னம்பிக்கை மற்றும் கடின உழைப்பு மற்றும் முன்னோடி, புதிய எல்லைகளைத் திறந்து, நெகிழ்ச்சியில் வளரும் மனப்பான்மை இருக்க வேண்டும் என்று லி கேங் சுட்டிக்காட்டினார்.

இரண்டாவதாக, உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்ய சந்தை சிந்தனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சிந்தனையை நிறுவ வேண்டும், மேலும் மேக்ரோ, மீசோ மற்றும் மைக்ரோ உற்பத்தியின் சிறந்த அமைப்பில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும்.

மூன்றாவதாக, தொழில்முறை நபர்கள் தங்கள் தொழில்முறை நிலை மற்றும் திறனை மேம்படுத்த வேண்டும், வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆலோசனைகளை சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும் + மேற்பார்வை மற்றும் கண்காணிப்பை மேம்படுத்த வேண்டும், தளத்தில் விசாரணை மற்றும் ஆராய்ச்சியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், நடைபயிற்சி நிர்வாகத்தைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், ஆன்-சைட் சிக்கல்களை ஒருங்கிணைப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். தீர்க்க.

நான்காவதாக, லாஜிஸ்டிக்ஸ் மக்கள் சேவை உணர்வை ஏற்படுத்த வேண்டும், சேவை மனப்பான்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும்.கேன்டீன் உணவின் தரத்தை மேம்படுத்துதல், இளம் தொழிலாளர்களுக்கான தங்குமிடத்தின் உட்புற சூழலை மேலும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் தளவாட மேலாண்மை சேவைகளின் தரத்தை திறம்பட மேம்படுத்துதல்.

ஐந்தாவது, R&D நபர்கள் தங்கள் பணி மற்றும் பொறுப்பு மற்றும் அவசர உணர்வை திறம்பட மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் உயர்தர நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு ஒரு மூலோபாய ஆதரவாக இருக்க வேண்டும்.சந்தை மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுடன் மிகவும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது, சந்தையின் நுண்ணறிவு, வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவு, போக்குகள் பற்றிய நுண்ணறிவு, எதிர்காலத்தைப் பற்றிய நுண்ணறிவு.விஞ்ஞானிகளின் உணர்வைப் பயிற்சி செய்யுங்கள், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் மலையில் ஏறி, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையை கட்டுப்படுத்தும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள்.

ஆறாவது, சந்தை மக்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயம் மற்றும் வருடாந்திர இலக்குகளை ஆழமாக புரிந்துகொண்டு செயல்படுத்த வேண்டும், தொடர்ந்து மலைகளை எதிர்த்துப் போராட வேண்டும், பிரதேசத்தை விரிவுபடுத்த வேண்டும், அதிகரிக்க வேண்டும், முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும், சண்டையிட முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும், சண்டையிட முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும். , வாடிக்கையாளர்களுடன் நேருக்கு நேர், தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் ஒட்டும் தன்மையை மேம்படுத்துதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நெருக்கமாக, சந்தையை உணர்தல், சந்தையைப் புரிந்துகொள்.

ஏழாவது, நிதி ஆட்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி உத்தியைச் செயல்படுத்துவதை சிதைத்து, செம்மைப்படுத்துபவராக இருக்க வேண்டும், கேட் கீப்பராக மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் மூலோபாய வளர்ச்சி மற்றும் வணிக வளர்ச்சிக்கு ஆதரவாளராகவும் இருக்க வேண்டும். துறையில் ஆழமாக மற்றும் வணிகத்தில் ஆழமாக, நிதி தரவு மூலம் வணிக சிக்கல்களை புரிந்து, ஆக்கப்பூர்வமாக வணிக முன்னேற்றம் திசை மற்றும் உத்தி முன்வைக்க, நிதி மூலம் வணிக இயக்க, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி நிதி குறிகாட்டிகள் தரத்தை மேம்படுத்த, இணக்க நிர்வாகத்தின் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள், உள் தணிக்கையின் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள், ஓட்டைகளைக் கண்டுபிடித்து அடைப்பதைச் சிறப்பாகச் செய்யுங்கள், மேலும் நிறுவனத்தின் அபாயத்தைத் தடுக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள்.

எட்டு, மனிதவளப் பணியின் சாரத்தை மனிதவளத் துறையினர் ஒரு மூலோபாய உயரத்தில் இருந்து புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மனித வளத் துறையின் புதிய உயரத்தை நிறுவ வேண்டும், திறமைகளைச் சேகரித்து, நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சிக்காக திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், தங்களைத் தாங்களே சீர்திருத்த வேண்டும், ஒரு பெரிய படி எடுக்க வேண்டும். மனப்பான்மை, திறன், மனம் மற்றும் முறை, ஊக்கத்தொகை விநியோகம் மற்றும் நிறுவன மாற்றத்தில் அதிக முயற்சிகளை மேற்கொள்வது, அறிமுகம், ஊக்குவிப்பு, பயிற்சி மற்றும் நியாயமான பயன்பாட்டில் அதிக முயற்சிகளை மேற்கொள்வது, மேலும் செயல்படுத்துதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் நீக்குதல் ஆகியவற்றில் அதிக முயற்சிகளை மேற்கொள்வது.

ஒன்பது, வாங்குபவர் ஒரு மூலோபாய உயரத்தில் இருந்து, சப்ளை செயின் சிந்தனையுடன், இணை உருவாக்கம் மற்றும் பகிர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வேலை செய்ய வேண்டும், மேலும் வாங்குபவர் சப்ளை செயின் நபராக மாற்றப்பட வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் கட்சிக் குழு, "உயர்ந்த, வேகமான, வலிமையான மற்றும் அதிக ஒற்றுமை" என்ற ஒலிம்பிக் உணர்வையும், சாம்பியன்ஷிப்பை வெல்வதற்கான மகளிர் கால்பந்து அணியின் உறுதியின் உணர்வையும் செயல்படுத்த அழைப்பு விடுத்தது. , மிஞ்சிக்கொண்டே இருங்கள், கீதனேக்கு உரிய விண்மீன்கள் நிறைந்த கடலை உருவாக்கிக் கொண்டே இருங்கள்.