சமீபத்தில், Gitane நிறுவனத்தின் கட்சியின் செயலாளர், தலைவர், பொது மேலாளர் Li Gang, "உயர்தர வளர்ச்சியை வெல்ல வெற்றியாளரின் சிந்தனையை அமைத்து, பத்து வேலை முறைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்" என்ற தலைப்பில் ஒரு சிறப்பு பயிற்சி.நிறுவனத்தின் தலைவர்கள், நடுத்தர நிலை, இருப்புப் பணியாளர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு யூனிட்டின் முக்கிய பதவிகளும் பயிற்சியில் பங்கேற்க வேண்டும்.ஆன்-சைட் மற்றும் வீடியோ பங்கேற்பு ஆகியவற்றின் மூலம் மாநாடு நடத்தப்படும்.

லி கும்பல் மூன்று அம்சங்களில் பயிற்சி அளித்தது: "போட்டி மற்றும் வெற்றி மற்றும் தோல்வி பற்றி", "போட்டியில் நாம் எப்படி வெல்வது" மற்றும் "பத்து வேலை முறைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்".

1.போட்டி மற்றும் வெற்றி தோல்வி பற்றி

வரலாற்றில் புகழ்பெற்ற தியான் ஜியின் குதிரைப் பந்தயக் கதையை உதாரணமாக எடுத்துக் கொண்டால், பலவீனமான நபரால் வெற்றி பெறுவது போன்ற எதுவும் இல்லை, ஆனால் சாராம்சத்தில், வலிமையான நபர் பலவீனமான நபரால் வெற்றி பெறுகிறார் என்று லி கேங் சுட்டிக்காட்டினார்.அதன் பிறகு, சன் ட்ஸுவின் போர்க் கலையை மேற்கோள் காட்டி, "வெற்றி பெறும் இராணுவம் முதலில் வெல்கிறது, பின்னர் போராடுகிறது, தோற்கடிக்கப்பட்ட இராணுவம் முதலில் போராடுகிறது, பின்னர் வெற்றி பெறுகிறது" மற்றும் "மேலும் கீழும் ஒரே ஆசையைப் பகிர்ந்துகொள்பவர்கள் வெற்றி பெறுகிறார்கள்", இது அவசியம் என்பதைக் காட்டுகிறது. சிறந்த பிரச்சாரம், சிறந்த கல்வி மற்றும் சிறந்த பயிற்சி, நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சிக்கு அனைத்து பணியாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணங்களை ஒருங்கிணைத்தல்.வெற்றியும் வெற்றியும் ஒருபோதும் தற்செயலானவை அல்ல, ஆனால் முழுமையான சக்தியின் திரட்சியின் விளைவு என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.கடினமான, பெரிய தீர்மானம், நீண்ட பலகை, பலகையை உருவாக்குதல், வெற்றிக்கான போட்டியின் விரிவான வலிமையை உருவாக்குதல், மூலோபாய திசை, இடர் கட்டுப்பாடு, தயாரிப்பு தரம், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு, தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு, மேலாண்மை கண்டுபிடிப்பு, மெலிந்த மேலாண்மை, செயல்பாடு, சந்தைப்படுத்தல், செயல்திறன், நன்மை, உள் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அனைத்து சுற்று விரிவான அமைப்பு மேம்படுத்தல் போன்ற அம்சங்களில் இருந்து வெளிப்புற ஒருங்கிணைப்பு.

2.போட்டியை நாம் எப்படி வெல்ல முடியும்

நாம் தன்னம்பிக்கையை கடைபிடிக்க வேண்டும், கடினமாக உழைக்க வேண்டும், சளைக்க முடியாத, சளைக்க முடியாத போராட்டத்தை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்று லி கேங் சுட்டிக்காட்டினார்.முதலில், நாம் ஒரு வெற்றியாளரின் மனநிலையை நிறுவி, மக்கள் போரை நன்றாகப் போராட வேண்டும்.முன்னணி பணியாளர்கள் வெற்றியின் சிந்தனை, வெற்றியின் உறுதியான நம்பிக்கை, கடினமான போராட்டம் ஆகியவற்றை அமைக்க வேண்டும்.வெற்றிக்கு மாற்று இல்லை, தோல்வி தாங்க முடியாத விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.இரண்டாவதாக, உயிர்ச்சக்தியைத் தூண்டுவதற்கும் போர் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கும் போட்டி அழுத்தத்தை கடத்துவதற்கான ஒரு பொறிமுறையை நாம் நிறுவ வேண்டும்.ஆழமாகச் செல்லுங்கள், ஆழமாகச் செல்லுங்கள், உங்கள் காலில் சேறு, விடாமுயற்சியுள்ள மேலாளராக இருங்கள்;துல்லியமான செயல்திறன் பங்களிப்பைச் சோதிக்க மற்றும் வருமான விநியோக இணைப்பு தொங்கவிடப்பட வேண்டும்;பொறுப்பானவர் ஒட்டுமொத்த பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்வதை நாம் உறுதி செய்ய வேண்டும்.

3. கடைப்பிடிக்க வேண்டிய பல வேலை முறைகள்

பணியை முடிக்க அல்லது இலக்கை அடைய, போட்டியில் இறுதி வெற்றியை அடைய, விரிவான உள் வலிமையைப் பயிற்சி செய்ய வேண்டும், சரியான மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் வேலை முறைகளின் சிக்கலைத் தீர்க்க வேண்டும் என்று லி கேங் வலியுறுத்தினார்.

முதலில், முக்கிய சிறுபான்மையினர் மீது நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.முக்கிய சிறுபான்மையினரைப் பற்றிக் கொள்வதன் மூலம் மட்டுமே, முக்கிய சிறுபான்மையினர் பெரும்பான்மையினரையும் முழுமையையும் கூட ஓட்ட முடியும்.

இரண்டாவதாக, திரளான தொழிலாளர்களை விளம்பரப்படுத்துவதிலும் அணிதிரட்டுவதிலும் நாம் விடாப்பிடியாக இருக்க வேண்டும்.ஒற்றுமை, தைஷான்;அதையே விரும்புபவன் வெற்றி பெறுகிறான்;நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தும் மையமானது விலகாது, வழிதவறாமல், மன உறுதியை ஊக்குவித்தல், உற்சாகம் ஊட்டுதல், உற்சாகம் ஊட்டுதல், உண்மையாகவே ஊழியர்களை நம்பி நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியாக மாறட்டும்.

மூன்றாவதாக, நமது ஆய்வுகள் மற்றும் ஆய்வுகளில் உள்ள உண்மைகளிலிருந்து உண்மையைத் தேட வேண்டும்.விசாரணையும் ஆராய்ச்சியும் தீவிரமாக இருக்க வேண்டும், உண்மைகளிலிருந்து உண்மையைத் தேடுவதைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், உண்மையில் இருந்து தொடங்க வேண்டும், காட்சி மற்றும் யதார்த்தத்தில் "உடல்" மட்டுமல்ல, காட்சி மற்றும் யதார்த்தத்தில் "இதயம்".

நான்காவதாக, நாம் வெகுஜன வரியை கடைபிடிக்க வேண்டும்.கொள்கை முடிவுகளை எடுப்பதிலும், நமது பணியை மேற்கொள்வதிலும், நமது கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதிலும், நாம் நோக்க உணர்வுடன் மக்களுக்கு சேவை செய்ய வேண்டும்.நமது தொடக்கப் புள்ளி மற்றும் இறுதி இலக்கை நாம் கவனிக்க வேண்டும்.நாம் சேவை உணர்வை வளர்க்க வேண்டும், முதலாளியின் நடத்தையை குறைக்க வேண்டும் மற்றும் வெகுஜன வரியை பின்பற்ற வேண்டும்.

ஐந்தாவது, நாம் பிரச்சனை சார்ந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் முக்கிய பிரச்சனைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பது நமது நோக்குநிலை மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் மூலம், நாம் முக்கிய முரண்பாடுகள் மற்றும் அவற்றின் முக்கிய அம்சங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஆறாவது, நாம் ஒழுங்குமுறை மற்றும் ஊக்குவிப்புகளுக்கு சமமான முக்கியத்துவத்தை இணைக்க வேண்டும், மேலும் வெகுமதி மற்றும் தெளிவாக தண்டிக்க வேண்டும்.நாங்கள் சட்டத்தின்படி நிறுவனங்களை நிர்வகிப்போம், முக்கிய அமைப்பு மற்றும் மேற்பார்வையின் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவோம், திறமைகளை செயல்படுத்துவோம்.கட்டுப்பாடு மற்றும் ஊக்கங்கள் ஆகிய இரண்டின் மூலமாகவும் நமது வேலையைத் திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவதில் நாம் நன்றாக இருக்க வேண்டும்.

ஏழாவது, பிரச்சனைகளிலிருந்தும் பாடங்களிலிருந்தும் நாம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.பிரச்சனைகளை பிரதிபலிப்பதிலும், சுருக்கமாகச் சொல்லுவதிலும், சிக்கல்கள் மற்றும் விபத்துக்களிலிருந்து படிப்பினைகளைப் பெறுவதிலும், பிரச்சனைகளுக்கான காரணங்களை எப்போதும் பகுப்பாய்வு செய்வதிலும், நடவடிக்கைகளை உருவாக்குவதிலும், நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதிலும் நாம் சிறந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும்.

எட்டாவது, நாம் நம் மனதை விடுவிக்க வேண்டும், சீர்திருத்தம் மற்றும் புதுமைகளை உருவாக்க வேண்டும்.மேலாண்மை, சீர்திருத்தம் மற்றும் புதுமைகளின் நிலைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவது, முக்கிய அமைப்பின் நனவை வலுப்படுத்துவது, அனைத்து ஊழியர்களின் பங்கேற்புடன் ஒரு புதுமை தளத்தை உருவாக்குவது மற்றும் சிக்கல்களைச் சமாளிப்பதற்கும் புதுமைப்படுத்துவதற்கும் அவர்களின் ஞானத்தை ஒருங்கிணைப்பது அவசியம். 

ஒன்பதாவது, நாம் தரவு மற்றும் செயல்முறை நிர்வாகத்தை கடைபிடிக்க வேண்டும்.தற்போதுள்ள வணிகத்தை வரிசைப்படுத்த, ஒரு புள்ளிவிவர அமைப்பை நிறுவவும், தரவை காட்சி பகுப்பாய்வு விளக்கப்படமாக மாற்றவும் மற்றும் தரப்படுத்தல், தரநிலைப்படுத்தல் மற்றும் அறிவியல் மேலாண்மையை மேம்படுத்த நல்ல வண்ண நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

சுருக்க மதிப்பாய்வைக் கடைப்பிடிக்க பத்து, நல்ல வளர்ச்சி பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.திட்டமிடும் பழக்கத்தை வளர்க்க, திட்டமிடுவதில் வல்லவர்.சுருக்கமான வேலை சிறப்பம்சங்கள் மற்றும் அனுபவம், முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்லவும் கடைப்பிடிக்கவும் எளிதானது.பட்டியல் நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் லெட்ஜர் நிர்வாகத்தை நிறுவுதல் ஆகியவற்றின் பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ள, அதனால் ஒழுங்காக வேலை செய்ய, மறக்க வேண்டாம்.