குழுவின் “இரண்டு கூட்டங்கள்” மற்றும் ஈக்விட்டி நிறுவனத்தின் கேடர் மாநாட்டின் ஆவி மேலும் செயல்படுத்தவும், முதல் காலாண்டின் பணி வரிசைப்படுத்தலை "வெற்றிக்கான கதவைத் திறக்கவும்", கிடேன் ஒரு கிக்-ஆஃப் கூட்டத்தை நடத்தினார் பிப்ரவரி 11 ஆம் தேதி 2025 ஆம் ஆண்டில் முக்கிய பணிகளைப் பயன்படுத்துதல்.

நிறுவனத்தின் தலைவர்கள், நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்கள், டிஜிட்டல் உருமாற்ற வல்லுநர்கள், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு வல்லுநர்கள், சந்தை மேம்பாட்டு வல்லுநர்கள், மொத்தம் 60 க்கும் மேற்பட்டோர் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர். கூட்டத்தில், நிறுவனத்தின் சார்பாக கட்சி செயலாளரும், கிடேன் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவருமான லி கும்பல், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி ஆகியவற்றில் நான்கு தேசிய சிறந்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு நியமனம் செய்யும் கடிதங்களை வழங்கியது, மற்றும் பேராசிரியர் குவோ நிபுணர்களின் பிரதிநிதியான ஹன்ஜி ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டார்.

01 the மாநாட்டின் கருப்பொருளை தெளிவுபடுத்துங்கள் மற்றும் வளர்ச்சியின் திசையை தீர்மானிக்கவும்

நிறுவனத்தின் அறிவியல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புக் குழுவில் சேர புதிய நான்கு நிபுணர்களிடம் அனைத்து பணியாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் சார்பாக ஒரு அன்பான வரவேற்பை வெளிப்படுத்தினார், மேலும் புதுமை முயற்சிகளையும் 2025 ஆம் ஆண்டில் ஐந்து முக்கிய அடிப்படை பணி ஏற்பாடுகளையும் மேலும் வலுப்படுத்த நிறுவனத்தின் மீது, “புதியது அணிதிரட்டலின் வரிசைப்படுத்தலின் தலைப்பாக, கிடேன் எதிர்-சுழற்சி உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய வலுவானதைக் காண புதியவர்களுக்கு தரத்தைத் தேடுங்கள்.

லி கேங் கூறுகையில், 2024 ஆம் ஆண்டில் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​நிறுவனம் பல சிரமங்களை சந்தித்துள்ளது, ஷோல்கள் வழியாக அலைந்து திரிவது, சரிவுகளில் ஏறுவதில் உள்ள சிரமம், தடையை உடைப்பதில் சிரமம், ஆனால் உயர் சாலையில் கிடேன் தரமான வளர்ச்சி, காற்று மற்றும் மழை ஞானஸ்நானம் மூலம், “நிலையான” அடித்தளத்தை அமைப்பது, மற்றும் “முன்னேற்றம்” சக்தியைக் குவித்தல். "முன்னேற்றம்" சக்தி குவிந்துள்ளது. 2025 ஐ எதிர்நோக்குகிறோம், தற்போதைய கடுமையான சந்தை நிலைமையை எதிர்கொண்டு, தற்போதைய சகாப்தத்தை நாம் ஆழமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், உலகளாவிய பொருளாதாரம் கீழ்நோக்கிய சுழற்சியில் உள்ளது, நுகர்வு தடுப்பு, முதலீட்டு சரிவு என்பது நாம் எதிர்கொள்ள வேண்டிய புதிய யதார்த்தம். அதே நேரத்தில், புதிய தொழில்நுட்பத்தின் அலை வருகிறது, டீப்ஸீக் வசந்த திருவிழாவின் போது ஒரு பெரிய வெப்ப அலையை ஏற்படுத்தியது, இதனால் செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பத்தின் தாக்கத்தை நாங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அனுபவித்தோம். பெரிய நேரத்தின் சூழலில், ஜிதாயானில் இருந்து உண்மையான தொடக்க புள்ளியை நாம் கடைபிடிக்க வேண்டும், எங்கள் சொந்த வழியில் சென்று, சரியான வழியில் செல்லுங்கள், புதுமையான வளர்ச்சியின் வழியில் செல்ல வேண்டும், புதுமை பிரேக்அவுட், புதிய தரத்திற்கு, புதிய வலிமைக்கு , எதிர்-சுழற்சி உயர்தர வளர்ச்சியை உணர.

கூட்டத்தில் லி கேங் வலியுறுத்தினார், இது ஒரு “தொழில்நுட்பம் ராஜா, புதுமை சார்ந்த” சகாப்தம்! ஜிதாயனின் வளர்ச்சியில் புதுமையின் ஆதரவான நிலையை மேலும் தெளிவுபடுத்துவதற்காக, புதுமையின் வலுவான சூழ்நிலையை உருவாக்குதல், புதுமை வளங்களின் செறிவு உள்ளமைவு, புதுமையின் உயரும் இயந்திரத்தை, புதிய தரத்திற்கு, புதிய வலிமைக்கு, வலியுறுத்துங்கள் கடினமான மற்றும் சரியானதைச் செய்வது, பின்வரும் நான்கு முக்கிய அம்சங்களிலிருந்து தொடங்க, புதுமையின் ஒரு புதிய பயணத்தை, “தேசிய மின்சார வெப்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தை” உருவாக்குதல். நிறுவனத்தின் கண்டுபிடிப்பு திறன் மற்றும் வணிக செயல்திறனை விரிவாக ஊக்குவிக்கவும்:

1 the புதுமை வளங்களின் ஒதுக்கீட்டை நிறைவு செய்தல், புதியவற்றிலிருந்து தரத்தைத் தேடுவது, புதியவற்றிலிருந்து வலிமையைத் தேடுகிறது

1 1） உயர்-புள்ளி பொருத்துதல் மற்றும் பிடிப்பதற்கான லட்சியம்.உலகின் முன்னணி மின்சார வெப்ப நிறுவனத்தை ஒரு அளவுகோலாக எடுத்துக்கொள்வது, புதுமை வளங்களின் உள்ளமைவை நிறைவு செய்தல், உள் மற்றும் வெளிப்புற கண்டுபிடிப்பு சக்தியை ஒருங்கிணைத்தல், தேசிய சிப், அணுசக்தி, இராணுவத் தொழில், ஒளிமின்னழுத்த, எரிசக்தி சேமிப்பு, ஹைட்ரஜன் ஆற்றல், இரட்டை கார்பன், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் பிற முக்கிய தேவைகள், தொழில்துறை சங்கிலி சூழலியல், அடிப்படை அறிவியலின் மின்சார வெப்பம், தயாரிப்பு தொழில்நுட்பம், அதிநவீன பொருட்கள், பயனர் தொழில்நுட்பம், மின்சார வெப்ப தீர்வுகளை வழங்க தனிப்பயனாக்கப்பட்டது மற்றும் பிற கண்டுபிடிப்பு முன்னேற்றங்கள் ஊக்குவிக்க, மற்றும் போட்டியின் மின்சார வெப்பத்தை உருவாக்க தொடர்ந்து சக்தி செலுத்துங்கள். போட்டி மின்சார வெப்ப அகழியை உருவாக்குவதற்கும் புதிய பலத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும் நாங்கள் தொடர்ந்து முயற்சிப்போம்.

2） எஸ்கார்ட்டுக்கு மேல் உந்துதல்.நிறுவனத்தின் கட்சி மற்றும் அரசாங்க அதிகாரிகள் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பக் குழுவின் இயக்குநரைப் போலவே இருக்கிறார்கள், புதுமை வளங்களின் புதுமை செறிவு உள்ளமைவுக்கான தலைமைக் குழுவை வழிநடத்துகிறார்கள், புதுமைகளை அழைத்துச் செல்கிறார்கள்.

3） ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் புதுமை பொறுப்பை சுருக்குதல்.கட்சியும் அரசாங்கமும் பொறுப்பைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, நிறுவனக் கட்சி மற்றும் அரசாங்க அதிகாரிகள் அனைத்து மட்டங்களிலும் புதுமை பொறுப்பின் கீழ்நோக்கி சுருக்கமாக உள்ளனர். தலைமை விடாமுயற்சியின் கோப்பின் முக்கியமான பதிவு உருப்படிகளில் புதுமை செயல்திறன் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

Righ 4 the ஆர் & டி சென்டர் டிஜிட்டல் மையத்தில் புதுமைக்கான முக்கிய பொறுப்பை சுருக்குதல்.ஆர் அன்ட் டி மையத்தின் இயக்குநர், முதல் துணை இயக்குநரும், துணை இயக்குநரும் புதுமைக்கான முக்கிய பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும், மேலும் கட்சி குழு மற்றும் நிறுவனத்தின் புதுமை உத்தி செயல்படுத்தப்பட்டு ஆர் அன்ட் டி மையத்தில் விவரிக்கப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். டிஜிட்டல் உருமாற்ற ஆராய்ச்சி மற்றும் பதவி உயர்வு மையம் டிட்டோ.

5） சினெர்ஜிஸ்டிக் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் புதுமையின் ஒருங்கிணைப்பு.அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள அலகுகள், அவற்றின் செயல்பாட்டு பொறுப்புகளுக்கு இணங்க, புதுமையான பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை தங்கள் சொந்த அலகுகளில் செயல்படுத்துவதில் முழுமையாக ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் ஒத்துழைக்க வேண்டும்.

6） R & D முதலீட்டு உத்தரவாதம்.பொது மேலாளர் மற்றும் கணக்கியல் மற்றும் நிதித் துறை ஆர் & டி முதலீட்டிற்கு பட்ஜெட்டுக்கு ஏற்ப குறைந்தபட்ச கீழ்நிலைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன.

（7 the புதுமையான சாதனைகள் மற்றும் புதுமையான திறமைகளின் கலவையை பின்பற்றுங்கள்.அனுபவத்தின் நடைமுறையை வலுப்படுத்த, புதுமையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான திறமைகளை உருவாக்கும் நடைமுறை வேலைகளில். முதலாவதாக, புதுமை மற்றும் படைப்புக்கு உணர்ச்சிவசப்பட்ட உற்சாகம் இருக்க வேண்டும்; இரண்டாவதாக, திடமான தொழில்முறை மற்றும் புதுமை மற்றும் உருவாக்கும் திறன் இருக்க வேண்டும்; மூன்றாவதாக, உறுதியும் விடாமுயற்சியும் இருக்க வேண்டும்; நான்காவதாக, சுய உந்துதல், புதுமையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான முயற்சி இருக்க வேண்டும்; ஐந்தாவது, குழு சினெர்ஜி, அமைப்பு, தலைமை மற்றும் ஒத்திசைவு இருக்க வேண்டும்; ஆறாவது, நாம் பொறுமையாகவும், கவனமாகவும் இருக்க வேண்டும், “சிக்கலைச் செய்ய முடியும், ஆனால் அதிக மதிப்பெண் பெறுவதை உறுதிசெய்யவும்”. புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் முழுமையாக முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்க.

8 （8） ஆர் & டி வளங்கள் செயலில் புதுமைப்பித்தர்கள் மீது சாய்ந்தன.யோசனைகள், படைப்பாற்றல், திட்டங்கள், புதுமைக்கான விருப்பம், மற்றும் உற்சாகம் மற்றும் ஆர்வம் ஆகியவற்றைக் கொண்ட புதுமைப்பித்தர்கள் அனைத்து மட்டங்களிலும் வலுவாக ஆதரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் புதுமையான வளங்கள் ஒதுக்கப்பட்டு அவற்றை நோக்கி சாய்ந்து கொள்ள வேண்டும்.

9 9） புதுமை தரம் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் இணைப்பை அதிகரிக்கவும்.ஆர் & டி மையங்கள் புதுமை செயல்திறன் முடிவுகள் பதிவுகளை மாதாந்திர அடிப்படையில் பதிவுசெய்கின்றன, அவற்றை காலாண்டு அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்து, அவற்றை பொருத்தமான வடிவத்தில் வழங்குகின்றன.

10） புதுமையை ஊக்குவிக்கவும், தோல்வியை பொறுத்துக்கொள்ளவும்.எல்லா மட்டங்களிலும் உள்ள அனைத்து தொழில்களும் புதுமையான தலைப்புகளை முன்வைக்க தைரியம் இருக்க வேண்டும், எப்போதும் புதுமை மற்றும் தோல்வியின் சகிப்புத்தன்மையை ஊக்குவிக்க வேண்டும், பொறுப்புக்கூறல் இல்லாமல் சரியான விடாமுயற்சியுடன் இருக்க வேண்டும். செயலில் புதுமை மற்றும் தவறுகளின் செயலாக்கத்தை உருவாக்குதல், சகிப்புத்தன்மையை பராமரித்தல், பொறுப்புக்கூறல் இல்லாமல் விடாமுயற்சியுடன்.

11 11） புதுமையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான நபர்களைக் கவனித்தல்.புதுமைக்கான பணிச்சூழலும் நிபந்தனைகளும் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களின் வேலை, வாழ்க்கை மற்றும் குடும்பத்தில் சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும் புதுமைப்பித்தர்கள் தீவிரமாக பராமரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்களின் சிரமங்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும், இதனால் அவர்கள் புதுமைப்படுத்தவும் மன அமைதியுடன் உருவாக்கவும் முடியும்.

（12） புதுமை வளங்களை நிறைவுற்ற ஒதுக்கீடு.ஆராய்ச்சி மற்றும் முதலீட்டின் விகிதத்தை தொடர்ந்து அதிகரித்தல், புதுமையான உயர்நிலை திறமைகளை தீவிரமாக அறிமுகப்படுத்துதல், முனைவர் பட்டங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் முக்கியமான, உயர் அதிர்வெண் மற்றும் நேர-உணர்திறன் சோதனை சோதனை கருவிகளை உள்ளமைக்க பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொள்கிறது. மேம்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு இணங்க, நாங்கள் நான்கு ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்களை உருவாக்கியுள்ளோம், அதாவது செயல்முறை தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி ஆய்வகம், பயனர் தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி ஆய்வகம், எலக்ட்ரோ வெப்பத்தின் புதிய பொருட்கள் ஆராய்ச்சி ஆய்வகம் மற்றும் வெல்டிங் தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி ஆய்வகம்.

（13 internal உள் மற்றும் வெளிப்புற கண்டுபிடிப்பு வளங்களின் ஒருங்கிணைப்பை அதிகரிக்கவும்.பெய்ஜிங்கின் கண்டுபிடிப்பு வளங்களின் நன்மைகளை முழுமையாகப் பயன்படுத்துங்கள், பெய்ஜிங் மற்றும் சாங்பிங்கின் புதுமை வளங்களை தீவிரமாக ஒருங்கிணைக்கவும், நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பு, உயர் கண்டுபிடிப்பு பொருத்தம் கொண்ட நிபுணர்களை பணியமர்த்தல், வளங்களை சோதனை செய்வது போன்றவை. முழு கண்டுபிடிப்புகளின் விரிவான கண்டுபிடிப்புகளை கடைபிடிக்கவும் புதுமை, அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள தலைவர்கள் முழு அளவிலான வேலை கண்டுபிடிப்புகளை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும்.

（14 the அதிகாரம் செய்ய ஆர் & டி இன் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை துரிதப்படுத்துங்கள்.புதுமை மற்றும் படைப்பின் விஞ்ஞான கருத்தை இணைத்து, புதுமை மற்றும் படைப்பின் முக்கிய வழிமுறை மற்றும் தேர்வுமுறை செயல்முறையை பொருத்தவும், ஆர் & டி மற்றும் புதுமைகளின் டிஜிட்டல்மயமாக்கலில் புதிய பொருள் நிறுவனங்களின் நன்மை பயக்கும் அனுபவத்திலிருந்து முழுமையாகக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள், ஆர் & டி செயல்பாட்டில் தனது சொந்த அனுபவத்தை சுருக்கமாகக் கூறி சுத்திகரிக்கவும் ஆர் & டி செயல்முறையின் டிஜிட்டல் மாற்றம், மற்றும் “புதுமை மற்றும் உருவாக்கத்தின் இயக்க முறைமை” உருவாக்கவும்.

（15 ai AI- உதவி அதிகாரமளித்தல் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்.புதுமை உதவி அதிகாரமளிப்பதற்கான AI கருவிகளின் கற்றலை துரிதப்படுத்துதல்.

（16 the செயல்முறையின் அமைப்பை திறம்பட வலுப்படுத்துங்கள்.புதுமையின் செயல்முறையின்படி, செயல்முறை அமைப்பை திறம்பட வலுப்படுத்துகிறது. மாதாந்திர கண்டுபிடிப்பு சுருக்கம் மற்றும் மதிப்பீட்டு கூட்டங்களை நடத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, முக்கிய தலைவர்களை பங்கேற்க அழைக்கிறது.

2 the தலைமைத்துவ மாற்றத்தை உணர்ந்து, செயற்கை நுண்ணறிவைத் தழுவுதல் AI

（1） தலைமை மாற்றம்.மக்களில் கிடானின் வளர்ச்சிக்கான திறவுகோல், முன்னணி பணியாளர்களின் முக்கியமானது, இன்றைய புதிய சகாப்தம், புதுமையான சிந்தனை, டிஜிட்டல் சிந்தனை, தொழில்நுட்ப கல்வியறிவு, தர திறன்கள், கற்றல் திறன், டிஜிட்டல் தலைமை, அந்தந்த மேலாண்மை அதிகாரமளிப்பதற்கான தொழில்நுட்ப தலைமை, புதுமைக்கான அதிகாரமளித்தல். முன்னணி பணியாளர்களின் கருத்தியல் சுத்திகரிப்பு, அரசியல் அனுபவம் மற்றும் நடைமுறை பயிற்சி ஆகியவற்றை வலுப்படுத்துவது அவசியம், மேலும் "திசையையும் ஒட்டுமொத்த சூழ்நிலையையும் புரிந்துகொள்ளும்" திறனை மேம்படுத்தவும் சோதிக்கவும். ஆட்டோமேஷன் மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை புரிந்துகொள்ளும் திறன், மற்றும் செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் குறிப்பிட்ட வேலையில் ஆபத்து தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டை புரிந்துகொள்ளும் திறன். சந்தை மையமாகக் கொண்ட, வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட, பயிற்சியை உடனடியாக செயல்படுத்துவதில் நல்ல புரிதல், விஷயங்கள் ஒரே இரவில் இருக்காது, ஆன்-சைட் திட்டமிடல், தனிப்பட்ட அமைப்பு, செயல்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், “சுய-மையப்படுத்தப்பட்ட, செயலற்ற சமாளிப்பையும்,“ வாய்மொழி செயல்படுத்தல், செல்ல வேண்டிய உரையின் உரை ”.

2） செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) முழு அரவணைப்பு.AI ஒரு புரட்சி, ஒரு போர், இது பொதுவான போக்கின் வளர்ச்சியாகும், அதனுடன் செல்வவர்கள் செழிப்பார்கள், அதற்கு எதிராக செல்வவர்கள் இறந்துவிடுவார்கள்! நான்காவது தொழில்துறை புரட்சியின் முகத்தில், நிறுவனங்கள் விரைவாக AI ஐத் தழுவவில்லை என்றால், அவை பின்னால் விழும், அல்லது அகற்றப்படலாம். ஆகையால், டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் ஆட்டோமேஷன், செயற்கை நுண்ணறிவை முழுமையாக ஏற்றுக்கொள்வது, தொழில்மயமாக்கலைப் பயன்படுத்த டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மற்றும் நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துதல், வணிக செயல்முறைகளை மறு பொறியியல் செய்தல், மின்சார வெப்ப உற்பத்தித்திறனின் புதிய தரத்தை வழிநடத்த வேண்டும்.
1மேலதிக நிர்வாகம் மேலே இருந்து விளம்பரப்படுத்த முன்னிலை வகிக்கிறது.நிறுவனத்தின் கட்சி மற்றும் அரசாங்கத் தலைவர்கள் மேலே இருந்து முன்னிலை வகிக்கிறார்கள், முதலில் டிஜிட்டல் கல்வியறிவு மற்றும் டிஜிட்டல் தலைமையை மேம்படுத்துகிறார்கள், கட்சி மற்றும் அரசாங்கத் தலைவர்கள் நேரடியாக டிஜிட்டல் மாற்றம், கணினி தளவமைப்பில் செயற்கை நுண்ணறிவு, AI பிரபலமயமாக்கல் மற்றும் பயன்பாடு, மேல்-கீழ் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறார்கள் , கட்சி மற்றும் அரசாங்கத் தலைவர்கள் - குழு உறுப்பினர்கள் - நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்கள் - அடிமட்ட ஊழியர்கள்.

2டிஜிட்டல் உருமாற்ற ஆராய்ச்சி மற்றும் ஊக்குவிப்பு மையம் மற்றும் AI பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி.டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது பெரும்பாலும் புத்திசாலித்தனமான மாற்றமாகும், இது உண்மையான எண்களின் ஒருங்கிணைப்பை துரிதப்படுத்துகிறது மற்றும் டிஜிட்டல் நரம்புகளை உருவாக்குகிறது, இது தரவு-அல்காரிதம்-நெட்வொர்க்கின் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டு மேம்படுத்தலாகும். ஆராய்ச்சி மற்றும் ஊக்குவிப்பு மையம் முக்கியமாக தொடர்புடைய வெளிப்புற அலகுகள், உள் சிறப்புகள், அவற்றின் தொழில்முறை பண்புகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய ஆராய்ச்சி வழிமுறைகள், நிறுவனத்தின் டிஜிட்டல் முறைக்கு தளவமைப்பு, கிடேன் டிஜிட்டல் ஊழியர்களை உருவாக்குதல், செயல்திறனை கணிசமாக மேம்படுத்துதல் மற்றும் உழைப்பைக் குறைத்தல் ஆகியவை வழிநடத்துகின்றன.

3ஒவ்வொரு யூனிட்டின் இயக்குனரும் அலகுக்கு டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு பொறுப்பான நபர்.அவர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப கல்வியறிவு மற்றும் டிஜிட்டல் தலைமையை மேம்படுத்த வேண்டும், தங்களது சொந்த தொழில்முறை வணிக செயல்முறைகளின் தேர்வுமுறை மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலை ஒழுங்கமைத்து ஆய்வு செய்வதற்கான முன்முயற்சியை எடுக்க வேண்டும், மேலும் டிஜிட்டல் உருமாற்ற ஆராய்ச்சி மையத்துடன் தங்கள் சொந்த நறுக்குதல் மற்றும் ஒத்துழைப்பை விரிவாக ஒழுங்கமைக்க வேண்டும் டிஜிட்டல் மாற்றம்.

4AI மற்றும் பல்வேறு தொழில்களின் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு (AI+).AI மற்றும் தொழில்களின் ஒருங்கிணைப்பு ஒரு மாற்றீடு அல்ல, இது ஒரு உதவி, அது அதிகாரமளித்தல் மற்றும் செயல்திறன். ஒவ்வொரு சிறப்பின் ஒவ்வொரு பிரிவின் தலைவர்களும் குறைந்தது ஒரு AI மென்பொருளைக் கற்றுக்கொள்வதில் முன்னிலை வகிக்கிறார்கள், அவற்றின் சிறப்புடன் அதிக அளவு பொருத்தமாக இருக்கும், அதிக அளவு பொருத்தமாக இருக்கும், எனவே AI அந்தந்த தொழில்முறை பணிக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த உதவியாளராக மாறுகிறது, செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது, நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்துகிறது, மேலும் தொழிலுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது மற்றும் உதவுகிறது.

5வழக்கமான AI மற்றும் தொழில்முறை ஒருங்கிணைப்பு அனுபவ பகிர்வு மற்றும் பரிமாற்றம்.ஒவ்வொரு யூனிட்டும் பரஸ்பர பரிமாற்றம் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்காக அவ்வப்போது உள்நாட்டில் பகிர்ந்து கொள்கிறது. நிறுவனத்தின் மட்டத்தில், AI ஐப் பயன்படுத்துவதில் அதன் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் பரிமாறிக்கொள்ளவும் மாதத்திற்கு குறைந்தது ஒரு யூனிட் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.

[3] புதிய பிராந்தியங்களைத் திறந்து சந்தை பிரதேசத்தை விரிவுபடுத்த "நான்காயிரம் ஆவி" ஐ முன்னோக்கி கொண்டு செல்லுங்கள்.

பொருளாதாரம் மீதான கீழ்நோக்கிய அழுத்தம் அதிகரித்துள்ளது, பயனுள்ள தேவை போதுமானதாக இல்லை, ஏற்றுமதிகள் தடுக்கப்படுகின்றன, வணிக வளர்ச்சி சவால் செய்யப்பட்டுள்ளது. சந்தையை விரிவுபடுத்துதல், வளர்ச்சியை உறுதிப்படுத்துதல் மற்றும் முன்னேற்றங்களைத் தேடுவது ஆகியவை முன்னுரிமை மற்றும் முதலிட பணி. “உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாடு + ஐபிஓ பட்டியல்” இரண்டு முன் யுத்தத்தை கடைபிடிக்கவும், துறைச் சுவர், ஒற்றுமை மற்றும் ஒத்துழைப்பைக் கீழே தள்ளுங்கள், இவை அனைத்தும் சந்தை முன்னணிக்கு, சந்தை விரிவாக்கப் போரில் போராடுகின்றன. முதலாவதாக, "ஆயிரக்கணக்கான மைல்கள் பயணிக்கவும், ஆயிரக்கணக்கான வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்கவும், ஆயிரக்கணக்கான சொற்களைப் பேசவும், ஆயிரக்கணக்கான வலிகளை அனுபவிக்கவும்" நாம் உறுதியாக இருக்க வேண்டும், முன்முயற்சியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், சுட்டிக்காட்டவும், சந்தையில் மூழ்கவும், பணி நிறைவேற்றப்படும். இரண்டாவதாக, பெய்ஜிங் சந்தைக்கு இணங்க, உள்நாட்டு சந்தையில், ஏற்றுமதி சந்தையில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதற்காக, விற்பனை வரைபடங்களை நிறுவுதல், ஒரு முழுமையான சந்தையைச் செய்ய முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும் வகையில், உள்நாட்டு சந்தையில், நாட்டிலிருந்து உலகத்திற்கு வெளியே ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள் பகுதி, புதிய பிரதேசங்களைத் திறப்பதற்கும், சந்தை வரைபடத்தை தொடர்ந்து விரிவாக்குவதற்கும். மூன்றாவதாக, வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கும், உற்பத்தி மதிப்பை அதிகரிக்க நிக்கல்-குரோமியம் சந்தை பங்கின் விரிவாக்கத்தை முழுமையாக ஆராய்வதற்கும், நிக்கல்-குரோமியம் சந்தை பங்கின் விரிவாக்கத்தை முழுமையாக ஆராய்வதற்கும், “நடுப்பகுதி சந்தையுடன் கீழ்நோக்கி பொருந்தக்கூடிய தன்மையைக் குறைக்க மிகக் குறைந்த செலவைக் கடைப்பிடிப்பதற்கான சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை நாம் தடையின்றி செயல்படுத்த வேண்டும். லாபத்தை மேம்படுத்த புதிய தயாரிப்புகளின் இறக்குமதியின் பங்கை மாற்ற கடினமாக உழைக்கவும் ”. நான்காவதாக, சுத்திகரிப்பை செயல்படுத்துவதற்கான விற்பனை இலக்கு முறிவுக்கு இணங்க, “அனைவருக்கும் ஆயிரம் பவுண்டுகள் சுமையை அடைவதற்கு, அனைவரின் தோள்களுக்கும் குறிகாட்டிகள் உள்ளன”, தெளிவான பொறுப்பு, பக்கவாட்டில், அடிப்படை விற்பனை அளவு என்பதை உறுதிப்படுத்த, தெளிவான பொறுப்பு, அந்த நபரின் கூற்றுப்படி, மாதத்திற்குள் விற்பனை இலக்குகள், பலவிதமான நிறுவனங்களின்படி, திட்டமிடல், பணத்தை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ள மாதத்தின் படி, ஆதரவைக் கொண்டுள்ளன. ஐந்து “இரண்டாவது வளர்ச்சி வளைவின்” வளர்ச்சி.

4 the மென்மையான மற்றும் நிலையான வளர்ச்சிக்கான அடித்தளத்தை அமைக்க ஆபத்து தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

（1 business வணிக அபாயங்களின் கடுமையான கட்டுப்பாடு.சந்தை விரிவாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டு இடர் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான உறவைப் புரிந்துகொள்ள, ஒரு நல்ல பின் பாடலை உருவாக்கவும், ஆராய்ச்சி மற்றும் தீர்ப்பின் செயல்முறையை வலுப்படுத்த உணரவும், பில்லிங் காலத்தின் கட்டுப்பாட்டின் விதிகளுக்கு இணங்க, மிக உயர்ந்த கட்டுப்பாட்டுக்கு கொடுப்பனவுகளை மீட்டெடுப்பது, செயல்பாட்டின் அடிப்பகுதியைக் காக்க.

2 firee தீ பாதுகாப்பின் மிக உயர்ந்த நிலை.2025 நிலைநிறுத்தப்பட்ட தீ பாதுகாப்பு மிக உயர்ந்த மட்டமாக, அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள அனைத்து அலகுகளும் தரையிறங்குவதை தனிப்பட்ட முறையில் புரிந்து கொள்ள அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன. நிர்வாகத்தின் பொதுவான தேவைகள் முழு பாதுகாப்பு, பட்டியல், பொறுப்பான நபருக்கு குறிப்பிட்டவை, நல்ல அதிர்வெண், தெளிவான தரங்களை வழங்குகின்றன.

3 the மூன்றாம் தரப்பு நிர்வாகத்தை கண்டிப்பாக செயல்படுத்தவும்.மூன்றாம் தரப்பு மேலாண்மை என்பது நிர்வாகத்தின் சிரமம் மற்றும் வலி புள்ளியாகும், மேலும் இந்த ஆண்டு பாதுகாப்பின் மையமாகவும் உள்ளது. மையமானது “கடுமையான அணுகல், செயல்முறை கட்டுப்பாடு” இல் உள்ளது.

1நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்பின் அலகு வரையறுக்கவும்.நிர்வாகத்திற்கு நேரடியாக பொறுப்பான அலகுகளின் பட்டியல் வணிகத்தின் அறிமுகத்திற்கு ஏற்ப பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு துறைக்கும் எரிசக்தி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் துறை, உற்பத்தித் துறை, சந்தைப்படுத்தல் துறை, நிறுவனம் போன்ற மூன்றாம் தரப்பு நிர்வாகத்தின் வணிக நோக்கத்தை பட்டியல் குறிப்பிடுகிறது மேலாண்மை துறை, மற்றும் தரமான துறை.

2கடுமையான அணுகல்.பொறுப்பான அலகுகள் அனைத்து அம்சங்களிலும் தகுதி தணிக்கைக்கு ஏற்ப கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக மேலாண்மை திறன் தணிக்கை மற்றும் மதிப்பீடு, கடுமையான அணுகல் ஆகியவற்றின் கட்டுமானத்தின் பாதுகாப்பு மற்றும் நாகரிகம்.

3பொறுப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள்.இரு தரப்பினரின் மேலாண்மை பொறுப்புகளை தெளிவுபடுத்த ஒரு நல்ல சேவை ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிடுங்கள்.

4ஒரு நல்ல கையளிப்பு செய்யுங்கள்.விரிவான முன் நுழைவு தகவல்தொடர்புகளை வழங்குதல்.

5அவசரகால பதில் திட்டம்.கட்டுமானத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் அவசரகால திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டு நடைமுறையில் உள்ளன.

6ஒரு நல்ல கூட்டுக் கூட்டம்.செயல்முறை குறித்து ஒரு கூட்டுக் கூட்டம் நடத்தவும்.

7நல்ல செயல்முறை மேலாண்மை.இரு மேலாளர்களால் நல்ல ஆன்-சைட் நிர்வாகத்தை இயக்கவும்.

8தொழில்நுட்ப பாதுகாப்பின் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள்.நிகழ்நேர கண்காணிப்பு மற்றும் மொபைல் கேமராக்கள் போன்ற பிற தொழில்நுட்ப பாதுகாப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.

9கடுமையான வெகுமதிகள் மற்றும் அபராதங்கள்.ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்பட்ட ஊக்க மற்றும் அபராதம் வழிமுறைகளை செயல்படுத்தவும்.

10கடன் கோப்புகளை நிறுவுதல்.மூன்றாம் தரப்பு கடன் கோப்பு மேலாண்மை மற்றும் ஒரு தடுப்புப்பட்டியல் அமைப்பு நிறுவுதல்.